芳菲四月，福瑞春意盎然秋意渐浓，达药第营福瑞达医药集团药业业务部举办第二营销部一季度市场销售大会。业业药业业务部董事长助理第二营销部主管耿向可主持人了本次大会，销部销售药业业务部经理刘志勇、举办季度总经理、市场业务部主管王盛叶、福瑞财务主管苗润海及市场销售管理者参与了此次大会。达药第营

　　本次市场销售大会选用自主创新方式开展工作情况汇报。业业最先，销部销售销售精英们根据深入分析地区销售市场状况改整、举办季度找方式 ，市场紧紧围绕销售目标、福瑞团队文化建设等层面互相沟通交流、达药第营沟通交流，业业并对于存在的不足开展意见反馈和沟通交流。接着，各出席会议单位各自就市场营销策略、产品培训、步骤等层面开展了沟通交流后产生改善提议，推动总体目标的达到。最终，全员参与了主题风格为“销售总监的五项修炼”的专题讲座学习培训。从管理方法心理状态、管理思维、管理技巧、具体练习等各个方面开展了深层次的解读及实例演习，对提高业务员管理水平、提升团队的凝聚力和竞争能力及其对事后全方位提高工作能力，高效率进行销售业务具备很大实际意义。

　　在征求了各位置的报告后，药业业务部经理刘志勇对第一季度的市场销售状况开展了小结，对下一步销售业务明确提出了实际规定。他表明，2021年第一季度在集团公司的领导干部下，药业业务部勤奋解决中国后肺炎疫情时期的危害，加强党员干部管理能力，提高全体人员业务流程专业技能，坚定信念推动市场拓展，为“十四五”起好步、起好步，圆满完成全年度目标任务确立夯实基础。期待各位置在勤奋最后的冲刺本年度销售目标的另外，面对艰难与挑戰，敢于担当，勇于创新，提升市场销售战略部署，提高精英团队竞争能力，促进各类转型升级工作中跃上新高度。他规定，各人才梯队业务员要坚持不懈合规管理经营，抓牢盈利导向性，聚焦点每日任务指标值，竭尽全力进行二季度销售业务，保证 完成全年度销售目标。

　　此次一季度工作报告不但是一季度市场销售考试成绩的总结，也是二季度“時间一半以上，每日任务一半以上”的动员大会。药业业务部全体人员将坚持不懈紧紧围绕经营指标，立足于新征程，开自主创新局势，完成新超越！坚定信念、抓住机遇，为下一步工作进行及销售目标的达到拿出一份令人满意的“试卷”。